净水器品牌之战详解佳贝尔智能净水器

净水器行业对于人们来说还不算熟悉,在这个环保行业开始进入人们的视线的同时,也是净水器行业快速发展的阶段。绿色消费、环保、家用、净化、过滤、健康是净水器身上的标签。由于现实生活环境当中水污染问题突出,加上经济水平提升以及人们对于健康环保意识的逐步健全。对于生活用水的安全、健康有了明确需求,净水器就此成为了人们家庭生活用水的重要保障。

在净水器行业当中,净水器品牌之战主要有三大方。一方面以传统的、专业性的净水器厂家为主,它们拥有丰富的水质处理经验以及净水器生产研发经验,其中代表性的有佳贝尔厂家、沁园、安吉尔、汉斯顿等知名净水器品牌;一方面是以3M等国外品牌净水器为主要代表的生产企业;一方面以小米、美的、海尔、格力等品牌净水器为主,这些在家电、手机等行业拥有广大用户群体以及品牌影响力的企业对净水器企业造成极大的冲击;

品牌之争是企业高层次的竞争,如何在市场上脱颖而出?佳贝尔等知名品牌净水器厂家依靠产品研发的核心技术,多年以来把握住的市场用户喜好偏向,不断研发出新产品满足市场的需求,加上对产品质量的严格把控让佳贝尔品牌净水器成为用户的心水之选。并且,佳贝尔智能净水器品牌依靠14万平方米的净水器生产基地为净水器代理商的市场开发提供了强有力的后勤保障以及优质的售后服务。12年的成长让佳贝尔品牌净水器走出了一条净水器行业品牌厂家的正统之道。

产品的创新与质量是市场有力的竞争力,优质的售后服务更是二次营销的利剑。但是想凭借这些登峰踏顶已经远远不够。时至今日却早已不是酒香不怕巷子深的年代,净水器品牌厂家的品牌之战进入到另一个层次。随着其它跨行业而来的投资者以及其带来庞大的用户群体和其自身品牌影响力,让净水器行业的市场竞争达到另一个层面,危险与机遇并在,作为净水器品牌厂家如何凭借自身优势借力壮大?这是佳贝尔品牌智能净水器厂家所考虑到的问题!

在互联网时代下净水器品牌厂家拥有了快速发展的契机。从2012年互联网+概念的提出到2014年互联网+概念的大热,让佳贝尔品牌净水器看到企业更进一步的可能。因此佳贝尔品牌净水器通过互联网+理念,在互联网时代背景下进行企业转型。在建立互联网平台、品牌宣传推广系统化、企业开启信息化战略以及产品智能化等一系列手段后,佳贝尔品牌净水器厂家成为现代化互联网+新型高新技术企业。

对于市场而言,最重要的还是产品,产品是市场的核心竞争力。佳贝尔净水器品牌厂家根据人们对现代化智能家居生活的需求,研发了智能净水器。通过净水器智能化模块的信息采集系统,解决了传统净水器在使用上滤芯更换时间不明确、水质信息不明确、净化水量不明确以及安全警报等产品日常维护保养的问题。在互联网搭建大数据平台、在移动互联网开发用户终端系统、在产品智能化上搭载智能系统,让净水器与用户抛开时间与距离,随时随地可以进行信息交互,是现代化的家居智能产品。佳贝尔品牌智能净水器虽然已经走在市场的前端,但是还不够,净水器市场需要新的营销模式。

经营模式的革新为佳贝尔品牌智能净水器提供强有力的市场动力。在这其中,共享经济的理念让佳贝尔智能净水器脱颖而出。租赁模式是佳贝尔品牌净水器十二种市场营销模式之一,但是以往的净水器由于没有智能模块,因此租赁模式一直缺乏实操性,只能局限于某些地区以及用户使用。得益于互联网+企业的快速转型,通过互联网平台以及净水器的智能化,让租赁模式更具备实操性。在共享经济的大热下,佳贝尔智能净水器精准挖掘新生代消费者需求,推出了让行业为之跟风的新租赁模式。

租赁模式带给佳贝尔品牌智能净水器强有力的市场竞争力,让佳贝尔品牌智能净水器突破市场重重包围,成为了市场新宠。租赁模式是建立在厂家产品的高质量以及厂家生产能力上,基于厂家的雄厚实力才能让租赁模式成为品牌净水器之争的一手好牌。通过简化中间环节,现代化的信息服务,让厂家成为产品的租与用承载体,从而为用户提供优质的净水服务。佳贝尔智能净水器品牌的租赁模式是资源的高度整合,削减了用户所需要承担的购机费用、安装费用、服务费用以及耗材费用,通过年租、月租等灵活的支付方式以低消费满足用户的高品质净水需求。符合新生代消费者的消费观念,是品牌净水器快速拓展市场、稳固市场的高速通道。

纵观净水器行业,品牌之战尤为激烈。求新、创新才能在品牌之战中脱颖而出,佳贝尔品牌智能净水器的创新之路-租赁模式已经被净水器行业广为模仿,佳贝尔品牌厂家是否能够以此登峰踏顶又或持续创新?让我们拭目以待!



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