新年伊始，佳贝尔借助新年开工大典，重点强调了就2017年企业如何发展进行了详细的布局，主要工作内容包括：搭建综合服务平台、开展政府营销模式和城市会销、成立三大分公司和五大营销中心、申请开通天猫商城和京东商城、布局企业信息化发展、产品智能化应用开发和品质提升、储备和招聘企业发展型人才。“2017年净水器行业危机与机遇并存”，佳贝尔品牌创始人陶董事陶先生重点强调，危机的存在是企业正在转型和整个净水器行业充斥着太多鱼龙混杂的品牌所导致的，机遇的存在是企业拥有一整套可提供企业发展的战略计划和整个净水器行业面临着一次大型的品质风洗牌所影响的；因此企业只要捉住品质风结合自身品牌的发展计划，未来五年内企业定会实现企业的发展目标。
新年新气象，新年新作风，佳贝尔在浓浓的炮声贺岁中迎来了全新的2017年，在陶董事陶先生的致词后，个个英姿勃发的战士做好了迎接战斗的准备，良好的战士作风精神一直是佳贝尔成功发展的核心竞争优势；在致词中陶董事长重点强调了企业在转型发展阶段所面临的发展问题，同时还提到了整个行业所面临的发展问题，从行业的大局观发展到企业自身的发展上有观点性和判断性的阐述了一遍，知己知彼，才方能百战百胜，这就是佳贝尔高层领导的领导风范，敏锐的判断思维和高深的哲学学问。
陶董事在致词中围绕着行业的发展问题进行论述，目前整个行业主要面临的问题是产品质量问题、生产工艺问题、口碑夸大风问题、纯粹膜拜作风问题；这些问题严重影响了中国净水器行业的发展；在国外工业较发达的国家使用净水器的普及率已经超过80%，而我国使用净水器的普及率还不及10%，另外国外净水器的工艺技术已经领先国内净水器工艺技术至少10年以上，生产工艺落后、产品品质差，过滤质量不达标，漏水漏电等，这就是为什么经过这么多年的发展我国净水器普及率还那么低的主要原因！佳贝尔作为国内净水器十大品牌之一，以创新发展作为核心指导思想，是目前行业中荣获国家高新创新技术产业为数不多的集团企业之一，并在新余成立的人才孵化学院剑指市场服务改革，搭建综合服务平台承接全国各大品牌产品售后服务问题，提出品牌服务5大发展战略，即：信息化、快速反映、灵巧设计、规范操作、满意品牌五大发展战略，目前已经完成三大服务战略布局。
随着农村会销进入白热化，城市会销必然成为趋势”，如何开展城市会销的问题早在两年前佳贝尔就已经开始探索了，目前佳贝尔孵化学院已经为集团培育了八大营销团队外称 “八大金刚”，并分布在全国八大区域；政府营销模式一直需要依靠强大外交关系才能实现，目前佳贝尔通过建立良好的口碑和服务体系终于在全国多个市区实现了与政府间的合作助推工作，城市会销结合政府营销模式的合并式营销初步成型，在未来的发展中定能给企业在弯道超车实现跨越式发展。
成立三大分公司和五大营销中心、申请开通天猫商城和京东商城”是配合各大区域开展市场营销工作的辅助措施，分公司和营销中心即承载了用户体验感受又承载了用户放心购买和使用产品的保障，做到“关爱由“芯”生，净水用“芯”造，佳贝尔净水器，让您品尝爱的味道”，今年其中一个重要的工作就是企业要开通“天猫商城和京东商城”，集团副总经理谈到；开展天猫京东商城的运营是提供用户产品参考价值的重要途径之一，产品好不好用户说了算，产品比一比优势就明了。
产品体系改革一直是佳贝尔首捉质量体系改革对象，为了满足消费者舒适高品质的净水生活，针对净水产品提出了更高的要求。面对市场中大多数产品都还停留于传统的简单的过滤；而作为净水器十大品牌的佳贝尔，则通过科研团队在经过上千次的实验中成功研发出全智能自动化控制产品系统，并配有LED智能显示屏拥有一键冲洗保养；智能滤芯提醒、复位触摸一步到位，附有缺水自动报警并启动机器自我保护系统，让产品更加智能化，让消费者使用时更加轻松方便。为了将产品做的更加安全与保障，内部运用水电分离设计，制水区域与增压泵等用电部件隔离安置，避免漏水等意外导致的电路危险隐患，这也正是佳贝尔能受到消费者青睐的原因之一。
不仅如此，佳贝尔还成功研制出长效反渗“滤芯”技术，专利长效RO膜，寿命向三年进击；双向进水，不易堵塞。有效滤除重金属，保留对人体的微量原素。通过创新性的结构设计，1：1低废水比，减少废水排量、省钱和环保。除此之外，佳贝尔针对不同用户的不同需求，研制了“水泼纹”系列产品，拥有多项技术专利书。此产品不仅无需压力桶，还有智能滤芯更换提醒功能、超大水流量等功能，来赢取、捉住消费者的心。
